Sous cette dénomination, se
révèle la volonté qu'à la
FFVL d'évoluer dans son organisation et dans sa
manière de travailler.
3 idées fortes se
dégagent :
S'engager sur la voie de la
décentralisation
Changer son mode d'organisation interne et
fonctionner avec la notion de projet prioritaire.
Ne plus raisonner en terme de deltaplane,
parapente ou cerf-volant, mais raisonner en terme de vol
libre et de multiactivité aérienne, et
affirmer cette image unifiée en intégrant
des activités émergentes.
La décentralisation
Le FFVL, ainsi que ses ligues,
ses comités
départementaux et ses clubs
sont des associations de type loi de 1901. Cela signifie
que les représentants élus de ses
associations sont l'émanation des pratiquants qui
les ont démocratiquement choisis.
Les ligues, comme les comités
départementaux et les clubs sont donc des
représentants légitimes des gens qui les
ont élus.
Dans le cadre de vol libre 2000, la FFVL souhaite
renforcer le rôle des ligues et associer celles-ci
dans la décision de ses choix politiques. Dans les
années à venir, la réunion des
Présidents de ligue n'aura plus un rôle
simplement consultatif.
Les ligues aura également pour rôle
d'organiser la remontée des aspiration des
pratiquants de base et de proposer des projets de
développement qui participeront au budget
fédéral.
Il sera proposé à la prochaine
Assemblée Générale de la FFVL que ce
mode de fonctionnement intègre le règlement
intérieur.
Mode de fonctionnement par projets
prioritaires
Toujours dans le cadre de Vol libre 2000, des moyens
financiers seront mis en œuvre afin de pouvoir
intervenir sur des projets spécifiques
d'importance prioritaire. Ces projets pourront s'appuyer
sur plusieurs commissions techniques alors
considérées comme organes ressources.
Ce mode de fonctionnement doit permettre une plus
grande interactivité entre les commissions et les
amener à travailler entre elles. Il doit permettre
une intervention rapide, à l'échelle de
l'année, et de débloquer les fonds
nécessaires pour intervenir sur les sujets
d'importance.
3 groupes de travail spécifiques ont
été créés, tous les
animés à terme, par l'un des
vice-présidents de la FFVL.
Le groupe de travail n°1 a pour objet de
définir quels sont les projets prioritaires, en
fonction de l'évolution des pratiques du vol
libre.
Le groupe de travail n°2 a en charge les moyens
à mettre en œuvre, en terme financiers et de
ressources humaines, pour que ces projets puissent
avancer et être efficaces. Il fait des propositions
de budget pour l'année à venir au Comité
Directeur et à l'assemblée
générale de la FFVL.
Le groupe de travail n°3 aura en charge le
développement de la communication interne, vers
les pratiquants .
La multiactivité
aérienne
Une troisième activité a rejoint le vol
libre : Le cerf-volant.
Celui-ci doit devenir à terme une composante
essentielle du vol libre et lui apporter sa
compétence dans des domaines tels que la
communication externe et sa capacité naturelle et
sécuritaire qu'il a à être un vecteur
de diffusion de la culture aéronautique et des
choses de l'air, notamment auprès des jeunes et
dans le milieu scolaire.
L'image unitaire du vol libre doit être affirmée. En 1999, ont eu lieu à Annecy les premiers championnats
de France de vol libre qui ont intégré
nos 3 disciplines.
Qu'est-ce
que la FFVL ?